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引才做“加法”,留才做“乘法”
來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 2025-12-25 A001版作者:張淑賢2025-12-25 06:51

證券時(shí)報(bào)記者 張淑賢

穿行于齊魯大地產(chǎn)業(yè)一線,一個(gè)值得探尋的命題逐漸浮現(xiàn):支撐山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的核心動(dòng)能,源自何處?調(diào)研結(jié)束,答案也逐漸清晰,那就是重視人才、尊重人才。

濟(jì)南晶正電子科技有限公司創(chuàng)始人、總裁胡文手中的人才金卡,送上公園免票、公交免費(fèi)等看似尋常的福利,卻讓人才感受到處處受到尊重。1000萬(wàn)元的人才貸,體現(xiàn)的是地方政府對(duì)高端人才價(jià)值的信任背書(shū)。感動(dòng)于這份信任,胡文經(jīng)常化身招商志愿者,現(xiàn)身說(shuō)法,幫濟(jì)南招徠高端人才和新項(xiàng)目。

濟(jì)南“5150”人才計(jì)劃,原定5年引進(jìn)150名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,但實(shí)際引進(jìn)了三四百名博士。計(jì)劃到期后又推出“5150”引才倍增計(jì)劃,持續(xù)加碼人才招引力度。

政府誠(chéng)意滿滿,企業(yè)行動(dòng)加倍。圣泉集團(tuán)董事長(zhǎng)唐一林說(shuō):“人才引進(jìn)不能小打小鬧,不要只考慮三四個(gè),先定下每年引進(jìn)20名博士的目標(biāo)。要打破薪酬‘天花板’,沒(méi)有年薪百萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)力怎么贏得頂尖人才?我們要從全世界廣泛招募!”

睿創(chuàng)微納在全國(guó)12個(gè)城市設(shè)立研發(fā)中心,以開(kāi)放姿態(tài)面向全國(guó)廣納人才。

引才是基礎(chǔ),留才用才方是關(guān)鍵。新恒匯董事長(zhǎng)任志軍說(shuō),提供做事平臺(tái),讓人才得以將理想轉(zhuǎn)化為成果,“人才都是想做事的,提供做事的平臺(tái),最終才能做成事”。

博苑股份構(gòu)建了“引育留用”一體化體系,將人才貢獻(xiàn)度、項(xiàng)目效益與業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏深度綁定,實(shí)施差異化獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)明確從招聘、培訓(xùn)到項(xiàng)目激勵(lì)的全流程標(biāo)準(zhǔn),形成“引進(jìn)有通道、成長(zhǎng)有平臺(tái)、激勵(lì)有保障”的良性循環(huán)。

人才的價(jià)值,在新質(zhì)生產(chǎn)力的培育中得到充分釋放。睿創(chuàng)微納將紅外成本從3萬(wàn)美元降至300美元以下,成為紅外龍頭;晶正電子填補(bǔ)納米厚度鈮酸鋰單晶薄膜行業(yè)空白;光威復(fù)材攻克碳纖維“卡脖子”技術(shù),成為鏈主企業(yè)。這些突破背后都是人才與產(chǎn)業(yè)同頻共振的例證。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育,都離不開(kāi)人才這一“第一資源”。山東的實(shí)踐表明,重視人才,不僅要在引才上做“加法”,更要在留才用才上做“乘法”。當(dāng)人才價(jià)值與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,山東產(chǎn)業(yè)的“魯”力向新、勇挑大梁之路必將更加通暢,高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力也必將更加強(qiáng)勁。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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